Les aspirations professionnelles évoluent avec le temps. Une nouvelle responsabilité peut donner envie d’aller plus loin, un autre métier peut susciter de la curiosité, un changement de région peut devenir nécessaire ou une opportunité peut apparaître dans une autre équipe.
Ces évolutions ne passent pas nécessairement par un changement d’entreprise. Au sein du Groupe Kardol, nous souhaitons permettre à nos collaborateurs de construire leur parcours en tenant compte des possibilités qui existent dans l’ensemble du Groupe.
Depuis juillet 2026, notre Charte de la Mobilité Interne donne un cadre commun à cette démarche. Elle précise les différentes possibilités de mobilité, les conditions pour candidater et le rôle de chacun tout au long du processus.
Plusieurs façons d’évoluer au sein du Groupe Kardol
La mobilité interne ne correspond pas uniquement à une promotion. Elle recouvre différentes situations et peut répondre à des projets professionnels très différents.
Au sein du Groupe Kardol, elle peut être :
- Horizontale : avec un changement de poste à niveau hiérarchique équivalent
- Verticale: lorsqu’un collaborateur évolue vers un poste comportant davantage de responsabilités
- Fonctionnelle : avec un changement de métier
- Géographique : en rejoignant une autre filiale ou un autre site
Cette diversité prend tout son sens à l’échelle d’un Groupe composé de plusieurs filiales, implantées sur différents territoires et réunissant de nombreux métiers autour des ERP, de la data, du MES, du web, des infrastructures ou encore des fonctions support.
Un collaborateur peut ainsi envisager son évolution professionnelle au-delà de son poste ou de son équipe actuelle, tout en conservant l’expérience et la connaissance du Groupe acquises au fil des années.
La Charte de la Mobilité Interne est ouverte à l’ensemble des collaborateurs du Groupe Kardol ayant au moins 18 mois d’ancienneté.
Rendre les opportunités de mobilité interne plus visibles
Pour envisager une évolution, encore faut-il connaître les possibilités existantes.
Nous nous engageons donc à diffuser les opportunités internes sur nos différents espaces de communication, notamment le site Carrière et nos supports internes. La charte prévoit également de valoriser la mobilité interne avant le recrutement externe.
Cette démarche repose sur plusieurs principes communs : les opportunités doivent être accessibles, les candidatures internes sont étudiées selon des critères équitables et la démarche du collaborateur reste confidentielle jusqu’au stade de la candidature officielle.
L’objectif est également de favoriser le dialogue. Une envie d’évolution peut se préparer progressivement, avec les Ressources Humaines et les managers, plutôt que d’attendre qu’un poste précis se libère.
Pour les personnes qui envisagent de rejoindre le Groupe Kardol, cette organisation donne également une indication sur la manière dont nous envisageons une carrière : un recrutement correspond à un poste donné, mais il peut aussi constituer le point de départ d’un parcours plus long au sein du Groupe.
